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| 126 madrid ANUARIO 2019-20 DESDE EL COF MADRID SEÑALAN QUE ESTA CRISIS HA DESCUBIERTO CARENCIAS DE COORDINACIÓN Y DE RECURSOS DEL SISTEMA EN SU CONJUNTO. Y AL MISMO TIEMPO, HA VUELTO A PONER DE RELIEVE QUE SU PRINCIPAL ACTIVO SON SUS PROFESIONALES. Recuerdan, además, que todavía no hemos salido de esta crisis, y que es fundamental tener claro que estamos en situación de alerta sanitariaydebemos estar preparadospara identificar yparar a tiempo nuevas oleadas de contagios que seríandevastadoras para el sistema de salud. “Es elmomentodenobajar laguardia, de estar vigilantes yde tener indicadores de alerta efectivos que nos informen sobre el ritmo y principales focos de contagios para poder actuar. Lamentablemente, son datos que no están disponibles, y por ahí habría que empezar, por preparar el sistema y a sus profesionales para responder con planifica- ción, liderazgoyeficaciaaunretode lasdimensionesdeestapandemia”, afirma Luis González Díez , presidente del COF Madrid. Para la farmacia, sin duda esta crisis está exigiendo dar el máximo esfuerzo, y también echarle no poca imaginación para buscar las so- lucionesmás eficaces para los pacientes. “Sonmuchos los compañeros que han sacrificado su salud y también su vida por garantizar en todo momentoel accesode los pacientes a sus tratamientos. A todos ellosmi reconocimiento personal” , recuerda el presidente. La farmacia se ha vistoobligada a sermás flexiblepara nodejar a ningún área ni pobla- cióndesatendida, cuandomuchos centrosdesaludyambulatoriosde la región han tenido que cerrar. “Hemos tenidoque buscar soluciones, en coordinación con las autoridades sanitarias, para atender a colecti- vos vulnerables, con la atención farmacéutica domiciliaria, o bien para facilitar el acceso a lamedicaciónde dispensaciónhospitalaria. Hemos “Hemos servido de dique de contención para evitar que los hospitales y centros de salud colapsaran” servido, además, de dique de contención para evitar que los hospitales y centrosdesaludcolapsaran, sobre todoen lasegundaquincenademarzo. Y lohemoshechosinmaterial deprotecciónsuficiente, asumiendo riesgos quenonos correspondíanpor faltadeprevisión, ypagandounaltoprecio en vidas y contagios”. Alto precio En una región donde el Covid-19 ha golpeado duramente, y continúa haciéndolo, aunque enmenormedida, González quieremanifestar “mi admiración y respetopor todos los profesionales sanitarios y, en especial, por mis compañeros farmacéuticos, que han sido y siguen siendo uno de losprincipalespuntalesdel sistemaenestacrisis. Esde justicia reconocerlo así e incorporar a los farmacéuticos a todos los planes y decisiones que se tomen enmateria de salud pública”. Desde el COF recuerdan que los farmacéuticos son los profesionales sanitarios más cercanos a la población, y corresponde a las autorida- des aprovechar su enorme potencial para salir ahora de esta crisis. “Afortunadamente, la Consejería de Sanidad nos ha facilitado test de detección del virus como colectivo prioritario de profesionales sanitarios. En cuantoa la sociedad, el reconocimientoha sidomáximo. Quizás, crisis como la actual sirven para que algunos ciudadanos tomen conciencia real del valor que supone disponer de una red de farmacias como la que tenemos en España”. + Luis J. González, presidente del COF Madrid