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| 104 ANUARIO 2019-20 En la regióndeCastillay Leónel gasto farmacéuticoaumentóun2,66% en el valor interanual de 2019, alcanzando los 632 millones de euros. Ese dato subió hasta el 6,03% en el cómputo del mes de diciembre con respecto al mismo mes de 2018. Atendiendo ahora a las cifras de 2020, el incremento es más que considerable, con un 5,67% de aumento interanual hasta el mes de mayo y un notable 11,24% en el acumuladodesdeenerohasta abril, coincidiendocon la crisis sanitaria. Aunque el virus del Covid-19 ha tenido especial incidencia en la comunidad, tal y como nos explica Miguel López de Abechuco Torío , presidentedel COFBurgos , desde el principio se establecieron protocolos de seguridad, para el ciudadano y para los trabajado- res de farmacia, y se hicieron con el asesoramiento de expertos microbiólogos y con los conocimientos que tenían entonces. “Escaseaban los artículos de protección, ofrecimos pantallas faciales y alguna mascarilla proporcionada por la Consejería de Sanidad, intentando, desde los Colegios, informar, proteger y tranquilizar a los nuestros. Parece que los protocolos funcionaron, ya que el índice de infectados es bajo, algún caso grave con ingreso hospitalario y varios positivos con cuarentenas, así como algunas farmacias cerradas por estemotivo, ennuestraautonomía, enBurgos noha tenidoque cerrar ninguna farmacia durante esta crisis”. La comunidadde Castilla y León tiene el mayor índice de farmacias VEC de toda España, lo que puede darnos idea de su situación. Hay muchas farmacias donde sólo trabaja el farmacéutico titular, y aun así realizan una gran labor en zonas desatendidas y poco pobladas. López de Abechuco afirma que “habría que establecer y protocolizar otros servicios sanitarios necesarios y que nadie realiza en la actualidad, que gestionados por la Consejería de Sanidad, les dotaría de más trabajo y mayores recursos”. Retos La farmacia siempre ha estado en movimiento, adaptándose a los cambios sociales y a los avances técnicos. Desde el COF Burgos re- cuerdanque fuede los primeros sectores en tener unordenador, en gestionar la facturación de las recetas, en hacer los pedidos online, pioneros en tener una receta electrónica universal e interoperable, un sistema de verificación de medicamentos europeo para evitar falsifi- caciones, y una red de servicios desde el Consejo General para todas las farmacias que quieran utilizarlo. Como retos ante el futuro, el presidente señala que “nos enfrentamos a laposiblefaltaderecursosporpartedelasadministraciones,lasventaspor internet,ladespoblaciónenmuchaszonas,lanecesidaddeespecializarsey decubrir unademandaque senospide, ofreciendoserviciosprofesionales para interactuar aúnmás con el paciente, de esta forma le ayudaremos a sermejoradherenteconsus tratamientos yacontrolar suestadode salud”. Eneste contextode incertidumbre ydesafíos profesionales, loquemás preocupa a los farmacéuticos castellanoleoneses es la despoblación, la sostenibilidad de la farmacia rural, la dispensación de los nuevos medicamentos en los hospitales, la comunicación ágil y normalizada conotros profesionales sanitarios, y la integraciónengrupos de trabajo con otros profesionales para optimizar la asistencia al paciente. Iniciativas Desde el COF Burgos están intentando retomar toda la formación que ha quedado pendiente, que será a través de plataformas online, con la ventaja de que podrán llegar a zonas más alejadas de la provincia, aunque pierdan la cercanía de la clase presencial. Otro proyecto en el que están trabajando es el de facilitar la implementación de los ser- vicios asistenciales en las oficinas de farmacia para lo cual, en breve, convocarán una plaza de Formador Colegial, figura que apoyará, tute- lará y formará a aquellas farmacias que deseen implantarlos. Además, a lo largo de todo el año realizan artículos divulgativos en educación sanitaria y hábitos saludables por el farmacéutico en un medio de comunicación local, siendo esencial la aportación de las Vocalías. “Inmersos en el proceso electoral de este año 2020 y habiendo sido pro- clamadas electas todas las candidaturas, tanto de la general como de las vocalías, afrontamos el futuro deseando seguir trabajando en equipo, y oyendo las propuestas de los nuevosmiembros, para conseguir el objetivo delmayor desarrolloprofesional del farmacéutico en todas sus vertientes” , concluye López de Abechuco. Preocupación por la sostenibilidad de la farmacia rural castilla y leon
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