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Un debate prácticamente superado Abordamos con Rafael Borràs si el debate sobre el sistema de las subastas ha quedado totalmente superado tras losucedidopor el Covid-19.“Imagínese si todaEspañahubiera estado en un modelo de subastas lo que hubiera podido pasar. Hubiera podido ser tremendo”, argumenta. ¿Por qué? “Porque habría pocos adjudicatarios. Estos hubieran tenido muchos problemas para abastecer y el resto de las compañías hubiéramos tenido que tapar este agujero. Pero, sin previsiones para nuestros países. Si tú no eres el adjudicatariodeunasubasta, teóricamentenotienesqueprever abastecer almercadode una forma importante”, reflexiona. Segúnsuspalabras, otrade las leccionesaprendidasdel Covid-19esque“hemospodido llegar a todoentre todos”.“Hemospodido tener aquellos medicamentos que los pacientes necesitaban entre todas las compañías. Donde una hacía una rotura de stock, llegaba otra”, añade. Se congratula de la colaboración que se ha dado entre compañías para proveer de principio activo y de producción. Juzga que, en un entorno de subasta, esto probablemente no hubiera sido viable. “HAY QUEVER CÓMO HACEMOS SOSTENIBLE EL QUE LA INDUSTRIA SE PUEDA LOCALIZAR TANTO EN ESPAÑA COMO EN EUROPA” crisis sanitariasehanpuestoenmarchamuchasmedidasquebeneficiana los pacientes. Todoesteprocesovaa ser largoy la farmacia, queha tenido lacapacidadde colaborar conprogramas como laatencióndomiciliaria, ha de tener la capacidad de afianzarlos y normalizarlos, porque yo creo queesunode los elementosquehavenidoparaquedarse ”, declara Borràs al respecto. Importante para el país La fábrica de Zaragoza de GrupoTEVA, que tiene 43 plantas en todo el mundo, ha aumentado su producción un 7% en estos meses. La idea es alcanzar los 6,3 billones de dosis este año. Allí trabajan las 24 horas, los siete días a la semana. Han incrementado sus líneas de producción y han logrado traer y fabricar tres nuevos principios activos. Actualmente, de allí salen un total de 30 moléculas distintas, lo que supone 1.600 presentaciones diferentes. Del mismo modo, han incorporado a su plantilla a más de 30 personas durante este año (20 de ellas desde que empezó la crisis sanitaria). Borràs se refiere a que todo esto contribuye no sólo en los ámbitos de la produccióndemedicamentos y de asegurar el abasteci- mientonacional, sino también en el de la creaciónde empleo y de una estructura, de una industria farmacéutica sólida. Por ende,“ potenciar y ayudar aque crezcaunsector comoel farmacéuticoes importanteparael país ”. El director de Comunicación y Relaciones Institucionales lo que pide a las Administraciones es un entorno estable desde el punto de vista de mercado farmacéutico. Insisteenque los genéricos ayudan tantoa la sostenibilidaddel sistema como a la accesibilidad de los medicamentos. “ Si no hubiera habido genéricos,muchísimagentesehubieraquedadosinsumedicación.Lafun- ción del genérico ha sido clave. Asimismo, los genéricos están ayudando muchoen investigacióny ensayos clínicos enmuchas situaciones, incluso durante estapandemia, porquehaymuchos fármacos que songenéricos y que se estánutilizandopara ensayos clínicos y para encontrar opciones terapéuticas ”, alega. Se probó la hidroxicloroquina, que dispone de su opción genérica. Se está estudiando la dexametasona. Es decir, “ estamos hablando de muchos fármacos que, aunque sean antiguos, se pueden rescatar y están incluidos en diferentes ensayos clínicos ”. Grupo TEVA ha donado muchos medicamentos durante esta crisis, porque sus responsables creen que hay que poner encima de lamesa todas las opciones terapéuticas que los técnicos tengan.“ Luego, vere- mos si estos fármacos funcionan en alguna de las fases de la enfermedad, tanto para prevenir como tratar casos leves comopara tratar casos graves ”, matiza. Hoy por hoy, en elmundo, hay más de 200 fármacos en investigación, más de 1.400 estudios sobre tratamientos y vacu- na del Covid-19, y 125 estudios tutelados por la Agencia Europea deMedicamentos (EMA). Borràs concluye que eso se traduce en que “ la ciencia se está moviendo, las compañías se están moviendo, que los clínicos se están moviendo y que vamos a encontrar soluciones a corto y medio plazo ”. La gente ha de enten- der que las investigaciones llevan su curso y que se ha de probar el que los fármacos y las vacunas sean eficaces y noproduzcan efectos secundarios indeseables. Todo esto tiene un proceso. Mientras esto llega, tenemos una única responsabilidad, que es seguir todas las medidas preventivas. de losmedicamentos que se han dispensado erangenéricos ”y que“ han podido cubrir muchas necesidades de los pacientes ”. Se muestra muy satisfecho de TEVA y de todo el sector. Unode los aspectos quemás lepreocupan es que no se haya atendido correctamente al resto de las patologías durante la crisis sanitaria.“ Es- tamosanteunapandemiaquenohaacabado, quepuedehaber rebrotes. Paralelamenteaesto, paramuchaspersonas teneronotenerCovid-19era estar sano o no estarlo. Hay gente que ha descuidadomucho el cuidado de otro tipo de patología, no ha ido a consulta o no ha consultado sufi- cientemente consumédico. Haygentequehaabandonado tratamientos o gente que tenía sintomatología y ha esperado a la hora de acceder a los servicios sanitarios. Por lo tanto, éste es un desafío que tenemos por delante. La salud esmuchomás que el Covid-19 ”, asevera. Defiende que hay que recuperar el que la gente vea que la salud va mucho más allá que la pandemia. Le preguntamos por las nuevas demandas del mercado farmacéutico. “ Esta crisis sanitariahaenseñadomuchas cosas. Unade ellas es la impor- tancia del medicamento y de tener acceso a él enmomentos complejos ”, manifiesta. En segundo lugar, hace hincapié enque la industria farma- céutica ha contribuido enormemente en asegurar el suministro, en la ayuda y en la participación en ensayos clínicos. A su juicio,“ otra de las leccionesaprendidas esquehemosde reforzarmucho laproducción local, tantoanivel nacional comoanivel deEuropa, paranodepender tantode Asia y de terceros mercados, donde hemos tenido verdaderos problemas para acceder a principios activos de medicamentos ”. A partir de ahí, aconseja “ ver cómo hacemos sostenible, a nivel de precios y de ayudas, el que la industria se pueda localizar tanto en España como en Europa ”. El reparto de medicamentos a domicilio a personas vulnerables o la dispensacióndemedicamentos hospitalarios sondosmedidas excep- cionales que se aprobaron durante el estado de alarma.“ Durante esta