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ción farmacéutica domiciliaria para pacientes vulnerables, y solo han conseguido poner en marcha proyectos piloto a domicilio, pero nunca se ha acabado de estandarizar. Si hu- biera un protocolo de actuación establecido entre la administración sanitaria, el colectivo farmacéutico y el resto de los profesionales sanitarios involucrados, “muy posiblemente se habría podido atender a estos colectivos desde el principio de la crisis y no habrían sufrido ningún contratiempo en la dispensación de sus tratamientos. Luchamos contra la falta de adherencia, pero esta crisis, desde luego, no ha favorecido la situación. Y es algo que se podría haber evitado” , manifiesta Giner. Medicamentos hospitalarios En la ComunidadValenciana, durante la crisis, no se ha contemplado la dispensación en farmaciademedicamentos hospitalarios. Ade- más, hayquediferenciar dos tipos. Por un lado, los DH, que según la AEMPS son de dispensa- ción en farmacia comunitaria, y sin embargo laAdministraciónvalenciana continúadispen- sando en los hospitales, pese a las sentencias mensajes de cuidado de la salud, así como de ofrecer servicios para la prevención de las enfermedades. “El hecho de que hayamos insistido en la distancia de seguridad o en la higiene de manos hace que el paciente valore estos consejos, no soloparaprevenir el Covid-19 sino incluso otras enfermedades. Todo ello corrobora la importante labor de prevención que se realiza desde la farmacia comunitaria. Creo que esta crisis nos tiene que poner en valor y que el ciudadano tiene que ver en nosotros no solo dispensadores de medicamentos sino profesionales sanitarios que protegen su salud y mejoran su calidad de vida”. En la provincia de Valencia se han visto afec- tados 66 profesionales entre farmacéuticos, técnicos, auxiliares u otro personal como contabilidad o limpieza, de un total de 45 farmacias. Tres de ellas tuvieron que cerrar, aunque en la actualidad ya se encuentran todas abiertas. Reivindicaciones Laprofesión farmacéutica llevamucho tiempo reivindicando la necesidad de un papel más activodentrodel sistema sanitario, quepodría haber ayudado a quemuchos problemas sur- gidos a lo largo de esta crisis no se hubiesen dado, o se hubiesen minimizado considera- blemente. “El MICOF lleva años reivindicando el tratamiento de síntomas menores desde la farmacia comunitaria, y desde hace dos conta- mos con el respaldo del estudio INDICA+PRO, promovido juntamente con SEFAC y realizado por el Grupo de Investigación en Atención Far- macéuticade laUniversidaddeGranada (GIAF- UGR) y en el que además ha participado en su diseño la Conselleria de Sanitat, las sociedades médicasdeatenciónprimariay familiar SEMER- GEN y SEMFyC y asociaciones de pacientes” , explica el presidente. INDICA + PRO demuestra que casi un 70% de las consultas por síntomas menores podrían transferirse y tratarse desde la Farmacia Co- munitaria, loque conllevaría ladescongestión de la atención primaria, que permitiría a los facultativos mayor disponibilidad para el tra- tamiento de pacientes complejos. “Además, esta coordinación beneficiaría a la parte más importante del sistema: el paciente. Ya que se lograría una asistencia integral e integrada que mejoraría notablemente no solo su calidad de vida, sino también de una manera indirecta su percepcióndel sistemasanitario” , afirma. Según este programa, el impacto económico para el sistema sanitario supondría un ahorro de más de 120 millones de euros anuales en la Comunidad Valenciana. También llevan años reivindicando la aten- encontray la incomodidadque suponeparael paciente por el consiguiente desplazamiento innecesario al centro hospitalario. Esta situaciónha supuestounproblemaañadi- do durante la crisis, explica Giner, puesto que el paciente no podía desplazarse al hospital. “Para solucionarlo, la Administración, en vez de contar con la farmacia comunitaria, ha optado por seguir incumpliendo las sentencias ycontra- tar aunaempresademensajeríaparael reparto demedicamentos. La adopción de estamedida hace que se esté creando un canal paralelo al que yaexistepor ley, que es la farmaciacomuni- taria. Pediremos responsabilidades, porque con estaacciónnosoloha incrementadocostes, sino que ha aumentado el riesgo al no dar continui- dada lacustodiadelmedicamentoporpartedel farmacéutico. Veremos cómo acaba esto, pero estamos estudiando acciones contundentes”. Por otra parte, están los medicamentos hospitalarios, que son de dispensación hospitalaria, y la situación es la misma. “Creo que es una tremenda irresponsabilidad que se realice el reparto por mensajería, sin garantía de la custodia de la medicación. Al optar por la coordinación del farmacéutico comunitario conel hospitalario, bajo las indicaciones de este último, se podría haber realizado la dispensa- ción y supervisión del estado del paciente de una forma segura y coordinada. Creo que este tipo de decisiones van amermar la calidad que la farmacia hospitalaria estaba dando a sus pacientes, además deque suponenun inmenso coste para la Administración pública, que se dedica a rechazar recursos tan valiosos como el de la farmacia comunitaria”. “LA ADMINISTRACIÓN SANITARIA NO HA EMPLEADOTODO EL POTENCIAL DE LAS FARMACIAS” “ES UNATREMENDA IRRESPONSABILIDAD QUE SE REALICE EL REPARTO POR MENSAJERÍA DE LOS MEDICAMENTOS HOSPITALARIOS”