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el farmacéutico | 32 Pero estos servicios deben ser remunerados pues conllevan mucha formación, mucha responsabilidad y mucha dedicación. “La remuneración es la forma más natural de poner en valor la especialización”. Para ello es esencial la formación, que “no debe ser exclusiva del titular, sino que éste tiene la responsabilidad de poner en bandeja y hacer fácil, atractiva y asequible la formación para su equipo”. Un futuro lleno de oportunidades para crecer. “Sueño con una farmaciamotivadora, que ponga a prueba nuestro ingenio, nuestro rigor, profesionalidad y vocación de servicio, esto es, adaptarnos a los cambios sin perder nuestra esencia”. “El sistema de farmacias no sólo ha resistido la embestida, sino que se ha hecho indispensable” Josefa Rodríguez (Murcia) Josefa tomó el relevo de su madre hace ya unos años. “Cuandoestabaestudiando lacarre- ra ibaa la farmaciay leayudaba. Cuandoacabé ya sabía dispensar y conocía perfectamente el programa de gestión”. Sabiduría y experiencia es lo que reúne Josefa al frente del mostrador. “Lo que más me satisface es poder ayudar a las personas y que ellas confíen enmí, ya no solo a nivel farmacéutico, sino también en el ámbito personal pues somos como una familia”. Boticaria cercana, acogedora y amante de su profesión, la farmacia fue inaugurada por su madre hace 78 años. Se trata de una farmacia rural situada en la pedanía de Zarcilla de Ra- mos en Lorca, en total unos 1500 habitantes . “Al ser rural somos farmacia única en el pueblo, lamayoríade los clientes sonpersonasmayores, polimedicados”. Entregada a su clientela, Josefa evidencia la capacidad de la farmacia por adaptarse a los nuevos tiempos. “Tenemos un gran futuro, so- mos un valor añadido a la sanidad, y lo hemos demostrado con esta pandemia por Covid-19: hemos llevado medicamentos a domicilio, he- mos hablado con los profesionales (médico de atenciónprimariaoATS), hemosdispensadopor teléfono con receta electrónica, etc.”. Una labor esencial que se ha visto amenaza- da por la crisis económica. “Creo que ningún recorte en sanidad es bueno, y a la vista está. Hemos necesitado más médicos, enfermeros, celadores, investigación, material para prote- gerse en condiciones”. El cierre de farmacias por lapandemia es inadmisibleporque “todos los sanitarios somos muy necesarios”, asegura Josefa, y continúa: “Se debería ahorrar en lo que no es necesario y no en la medicación de los pacientes, la salud es lo primero”. Pero ¿cómo mantener la sostenibilidad de la farmacia? “Revisando los precios de losmedica- mentos. Enalgunos casos solocondispensarlos se pierde dinero, en las guardias rurales no se compensa el gasto con lo que se gana”. En cuanto a los servicios complementarios, la mayoría de las ventas correspon- denamedicamentos, “losservicios complementarios en el entorno ru- ral se notanmuy poco”. Por lo que, en su caso, no se plantea ampliar la cartera de servicios. “Deberían ser remunerados, somos la única profesión que damos consejo y hacemos cosas gratis”. La formación es un pilar funda- mental de la profesión. “Hay que estar formados en todo momen- to porque la situación cambia”, afirma Josefa, y concluye: “La formación la recibimos del CO- FRM, laboratorios y fundación tripartita”. Especializarse es necesario, pero en la farmacia rural hay que saber un poco de todo. “Nos llegan consultasmuy variadas, por loque procuro estar formada en diferen- tes campos”. En cuanto al futuro , “lo veo un tanto incierto, espero que el Gobierno actual sea capaz demanejar lasituaciónypodamos salir reforzados”. “Somos un valor añadido a la sanidad y lo hemos demostrado con esta pandemia por Covid-19”