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Al otro lado de la balanza encontramos iniciativas para hacer crecer la farmacia comunitaria, como el SEVeM o la receta electrónica. “En cuanto a la concepción de las herramientas, valoromuy positivamente la implementación de ambas iniciativas. Creo, sinceramente, que son un claro ejemplo de una digitalización que se ha hecho correctamen- te” , apostilla Jordi de Dalmases, que, sin embargo, considera que su realización ha pasado por “una de cal y otra de arena: magnífica en el casode la receta electrónica y demasiado lenta la implantación europea del SEVeM, aunque en España la rapidez en la conexión de todas las farmacias haya sido motivo de elogio” . La irrupción de las nuevas tecnologías está haciendo que la so- ciedad, y con ella la farmacia, avance a velocidad de vértigo. Pero, ¿cómo hacerlo para estar al día y no perderse por el camino ? “Los farmacéuticos tienen a su alcance distintas herramientas derivadas del proceso de digitalización en el que vive inmersa nuestra sociedad. Una de ellas es Ágora Sanitaria, la plataforma de formación online impulsada por el Colegio de Farmacéuticos de Barcelona junto con el Colegio de Farmacéuticos de Madrid desde hace 10 años” . “Para mí es un ejemploparadigmáticode adecuacióna las necesidades del entorno y de modernización de las herramientas para la formación, que facilita la compaginaciónde laactualizaciónde conocimientos con laactividad laboral” , insiste Jordi de Dalmases. Los retos que vienen En un futuro plagado de retos, el envejecimiento de la población, juntamente con la cronificación de la enfermedad y el aumento de la dependencia, ocupan los primeros puestos del podio. Pero para Jordi de Dalmases, es precisamente en este escenario donde “el farmacéutico puede tener un rol definido e importante que ponga en valor suproximidad con el paciente” . En relación con la atención domi- ciliaria, el presidente considera que “todos los modelos quieren poner al paciente en el centro de los diferentes profesionales sanitarios que lo pueden atender. En esta colaboración interprofesional, el farmacéutico será el profesional más cercano al domicilio del paciente” . ¿Considera Jordi de Dalmases que las políticas sanitarias apoyan la farmacia tal y como semerece? “En algunas ocasiones sí, pero en otras muchas no tienen en cuenta todo loque los profesionales farmacéuticos podemos hacer en beneficio del paciente. Pero nuestra es la responsa- bilidad de demostrar a la Administración el contenido profesional que podemos aportar a la sociedadparamejorar los resultados de salud. Me refiero, por ejemplo, a las estrategias de prevenciónprimaria (educación sanitaria) o prevención secundaria (detección precoz de algunas enfer- medades) que podemos desarrollar diariamente desde las oficinas de farmacia” , ejemplifica el presidente del COF de Barcelona. Pero aprovechar el potencial de la farmacia vamuchomás allá: “A todo ello hay que sumarle la optimización de recursos que puede suponer integrar al farmacéutico en distintos circuitos sanitarios, y las sinergias que pueden crear los farmacéuticos con otros profesionales sanitarios, configurando equipos multidisciplinares a favor del paciente” , insiste Jordi deDalmases, que tiene claro qué pedir a la Administración: “Que considere a la farmacia un recurso más para alcanzar sus objetivos de salud y ponga en valor la capilaridad de su red, así como la capacidad de organización con las TICs” . A modo de conclusión, y echando la vista atrás, Jordi de Dalmases considera que “a día de hoy, con la red que conformamos las oficinas de farmacia y nuestra organización colegial, somos más fuertes de lo que éramos. Pero tenemos por delanteun futuroquenos hemos ganado. Debemos dibujar cuál será el papel del farmacéutico comunitario en el nuevo entorno que se nos dibuja” . + A ccesibilidad, profesionalidad, cercanía o capilaridad. Para Jordi deDalmases , presidente del ColegioOficial de Farma- céuticos de Barcelona, estos son algunos de los conceptos que definen las farmacias españolas: “Una enorme, perfecta y sincronizada red de establecimientos y profesionales farmacéuticos organizada a través de Colegios Oficiales de Farmacéuticos y dotada con TICs que nos abren un panorama casi infinito de crecimiento, que nos permite aportar a los ciudadanos nuevos servicios y nuevos conte- nidos sanitarios, siempre con el objetivodemejorar su salud y bienestar”. Sin embargo, a día de hoy, la farmacia comunitaria tiene que enfren- tarse a problemas de diversa índole. Uno de ellos, según el presidente del COF de Barcelona, es “la enorme concentraciónde población en las grandes urbes, que tiene como consecuencia la despoblación de zonas rurales y puede ocasionar que la red de farmacias tenga dificultades para adaptarse a la nueva situación” . En esta línea, Jordi de Dalmases insiste en que “la desaparición de las farmacias en algunos núcleos de población suponeungranproblema, puestoque las oficinas de farmacia tienen un papel fundamental para las personas que viven lejos de los centros de salud y, por su proximidad y accesibilidad, enmuchos casos, los farmacéuticos son el primer eslabón de la cadena sanitaria” . Pero no es el único escollo al que se enfrenta la farmacia: “La atención a los enfermos crónicos dependientes, ya sea en sus domicilios o en centros residenciales, o el vacío de futuro que supone el incesante incre- mento de la clasificación de fármacos como hospitalarios (MHDA) sin justificación clínica, son otras cuestiones que también nos preocupan” , insiste Jordi de Dalmases. Mención apartemerecen los desabastecimientos demedicamentos, que se han convertido en la pesadilla de lamayoría de los farmacéuti- cos. En este sentido, el presidente del COF de Barcelona semuestra un poco pesimista a la hora de abordar la situación: “Lamentablemente, en nuestras manos solo tenemos la herramienta de la denuncia como posibilidadde hacernos oír. Me atrevoadecir que el problemahoy endía es a escala mundial, y nos está llevando a un escenario donde algunas veces tenemos que hacer una auténtica persecución para encontrar un fármaco” . Sin embargo, Jordi de Dalmases aprovecha para ensalzar la enorme importancia que está teniendo CISMED (Centro de Infor- mación sobre el Suministro deMedicamentos) para capear esta difícil situación, pues “permitea los farmacéuticos registrar enestaplataforma la falta demedicamentos para continuar evidenciando este problema ”. A ello se añade la bajada de los precios de los medicamentos. En este contexto, Jordi de Dalmases explica que “nuestra actividad se está concentrando en el entorno de los principios activos con patente caducada, con todo lobueno y lomaloque esto conlleva. Deberemos ser capaces de volver a ser atractivos para que la planificación de la presta- ción farmacéutica devuelva de nuevo las novedades de medicamentos al canal de la oficina de farmacia” . “EN MUCHAS OCASIONES, LAS POLÍTICAS SANITARIAS NO TIENEN EN CUENTA TODO LO QUE LOS PROFESIONALES FARMACÉUTICOS PODEMOS HACER EN BENEFICIO DEL PACIENTE”