IMFarmacias_101

O tro tema que también señalan es el nuevo “Plan de acción para fomentar la utilización de medicamentos reguladores del mercado en el SNS”, ya que como afirma Marta Galipienzo , presidenta del COF Nava- rra , “necesitamos un poco de estabilidad en el sector para evolucionar en nuestra profesión”. La presidenta recuerda también que, desde el inicio de crisis, la farmacia ha sufrido con- tinuos recortes y ha sido el agente sanitario que más ha colaborado con la sostenibilidad del sistema. “Denohaber sidopor lacapacidad de los farmacéuticos para adaptar su gestión y trabajar de acuerdo a los nuevos tiempos, no se hubieseconseguidoqueelpacientehayapodido seguir recibiendo su atención farmacéutica con lamismacalidada laqueestabaacostumbrado. Según la nueva estrategia del Consejo General, los cambios tienen que ir dirigidos a potenciar nuestra faceta social, asistencial y digital. Ese es el futuro, y desde los Colegios intentaremos poner todas las herramientas que el colegiado necesite para desarrollarse en esos aspectos”. En la comunidad navarra avanzan cada día más en la implantaciónde la farmacia asisten- cial. El apoyode los farmacéuticos al programa de deshabituación tabáquica ha sido muy bien recibido por la población, y ahora están empezando con la entrega demedicamentos extranjeros en la farmacia. “Llevamos apenas dos semanas, pero los pacientes nos agradecen laaccesibilidad, laeliminacióndeburocraciayel consejo que les ofrecemos” , señala Galipienzo. Estrategia Desde el COF Navarra defienden que la única estrategia que se puede seguir para lograr un apoyo cada vezmayor de las administraciones en la implantación de Servicios Profesionales, es la constancia y el buen hacer de todas y to- dos los profesionales farmacéuticos. Y en este sentido manifiesta que “lo que ofrecemos es bueno, necesarioybien recibidopor el paciente. Novedades Recientemente, a finales del mes de octubre, el Departamento de Salud del Gobierno de Navarra y el Colegio Oficial de Farmacéuti- cos han puesto en marcha los mecanismos necesarios para que el paciente recoja en la farmacia aquellosmedicamentos que, por es- tar desabastecidos en el mercadonacional, se adquierena través del procedimientoprevisto paramedicamentos extranjeros. Estamedida se pone en marcha como resultado de un convenio de colaboración suscrito hace unos meses entre el Servicio Navarro de Salud y el Colegio Oficial de Farmacéuticos de Navarra. Hasta ahora, el acceso a estos medicamentos obligaba al paciente a realizar diversos trámi- tes administrativos, que además implicaban desplazamientos. Con esta nueva medida, el paciente podrá recoger el medicamento extranjero donde recoge el resto de medica- mentos: en la farmacia. Al respecto, la presidenta afirma que todo son ventajas. “El mayor beneficiado es el paciente. Recibe información clara y rápida de la situa- ción de su tratamiento, evita el peregrinaje por farmaciasbuscandounmedicamentoimposible de conseguir y lo recibe en su farmacia habitual con el resto de sus tratamientos, con un consejo farmacéutico y sin tener que pasar por el banco previamente. Este modelo también ayuda al sistema, puesto que libera al médico de un montón de tramites burocráticos para solicitar estosmedicamentos y, por supuesto, también a la farmacia porque consigue dar una atención integral a sus pacientes, y por ello recibe una compensación económica”. En Navarra han desarrollado la aplicación CISMED del CGCOF en su propio CISMED-NA, y con ello han conseguido, además de ofrecer información, “foralizando” los datos de sumi- nistro real a las farmacias para dar soluciones a los problemas dedesabastecimiento, gestio- nar las solicitudes de extranjeros. + “ESTAMOS PADECIENDO CIERRES EN ZONAS RURALES DONDE LA FARMACIA ERA UN AGENTE SANITARIO IMPORTANTE” Conesas tresbazas, estoy seguraquenos espera un futuromuy atractivo de colaboración con la Administración y con el resto de profesionales sanitarios del sistema”. Hasta el momento, el serviciomás instaurado y consolidado en las farmacias de la comu- nidad son los Sistemas Personalizados de Dosificación (SPD). Al respecto, la presidenta señala que “en Navarra llevamos muchos años trabajando este sistema, que está regulado por unaOrdenForal quepone envalor lacapacidad de estos sistemas para mejorar la adherencia. Tambiénel acompañamiento individual endes- habituación tabáquica, de formaque elmédico puedadelegarestaacciónenelfarmacéuticoyel último, laentregademedicamentos extranjeros en la farmacia comunitaria”. Como novedades de la agenda farmacéutica autonómica, ahoramismo tienen por delante el desarrollode la recetaelectrónicade laparte pública de Muface, y están inmersos en otras iniciativas como “los vales de estupefacientes electrónicos y, lo más importante, la actualiza- ción del marco legal en materia farmacéutica” , destaca la presidenta. Farmacia rural La situación actual de las oficinas de farmacia en Navarra no es fácil, ya que son muchas las que están atravesando dificultades económi- cas, y se encuentran en Viabilidad Económica Comprometida. Tal y como nos describe Gali- pienzo, “en losúltimosmesesestamospadecien- docierres enzonas ruralesdonde la farmaciaera unagente sanitario importante. Tenemos zonas de escasa población y difícil acceso, donde las continuas bajadas de precios están consiguien- do hacer desistir a los farmacéuticos de prestar sus servicios allí, ya que les resulta imposible cubrir la necesidades económicas básicas para subsistir”. La presidenta se muestra preocupada por la delicada y difícil situación en la que se encuentran una gran parte de las farmacias rurales de su comunidad, que en 2018 repre- sentaban el 66,3% del total de las oficinas de farmacia navarras. Nos explica, además, que “recientemente se han habilitado algunas ayudas. Son muy de agradecer, pero no son suficientes. Necesitamos concienciación a nivel nacional de la situación de la farmacia rural para hacerlas sostenibles. No solo para nuestro beneficio, sino para el de los ciudadanos que habitan allí. Si pierden la farmacia, pierden un servicio importante, y dan un pasito más hacia ladesaparicióndeesenúcleorural. Porotro lado, tambiénnecesitamosmejorar lasguardiaspara animaraquelosfarmacéuticossiganapostando por permanecer en zonas rurales”. “NECESITAMOS UN POCO DE ESTABILIDAD EN EL SECTOR PARA EVOLUCIONAR EN NUESTRA PROFESIÓN”