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además de la confianza que tienen depositada en ellos los pacientes, “podemosaportarmucho, poniendoenvalornuestra labor ycontribuyen- doalapropiasostenibilidaddelsistemasanitario.Consiguiendoesaanhe- lada estabilidad, quemás veces de lo deseado se ha visto comprometida pormedidaspocoonada relacionadas con losanitario, comoes el casode las subastas de losmedicamentos, podremos centrarnos por entero en la consolidaciónde la farmaciaasistencial, sobre laque llevamos trabajando años pese a todos los condicionantes encontrados en el camino”. Farmacia asistencial Desde el COF Sevilla defienden que los farmacéuticos han sabido hacer una correcta lectura de lo que los tiempos les demandaban, y en ello están perseverando. “Hace años tuvimos claro que centrar de forma casi exclusiva nuestra labor en la dispensación del medicamento era desaprovechar un enorme potencial que podíamos poner al servicio de las necesidades de los pacientes y del SNS. Creo que los frutos ya se comienzan a ver, aunque quedamucho camino por recorrer”. Para el presidente, la farmacia asistencial ya es una realidad ennuestro país, y señala que desde el Consejo General, el principal promotor de este nuevomodelo asistencial, hasta los propios colegios provinciales, que lideran también, dentrode suescala, iniciativas de este tipo, “todos lospasosqueactualmenteda lafarmaciaespañolaestánenfocadoshacia la farmaciaasistencial y laprestaciónde serviciosprofesionales. Sin irmás lejos, en laprovinciade Sevilla y enAndalucía, prácticamente lamitadde las oficinas de farmacia ya ofrecen algún servicio profesional”. Tambiénmanifiestaque, desde supuntodevista, son las corporaciones farmacéuticas las quedeben liderar el desarrolloy la correcta implanta- ciónde los servicios profesionales farmacéuticos, avalando su interés y utilidad sanitaria a través deprotocolos normalizados. “Esunagarantía para lospropiosprofesionales interesados enprestar estos serviciosdesde sus farmacias, y para los pacientes interesados en acceder a ellos”. Iniciativas Una de las máximas sobre las que trabaja la farmacia andaluza es que el paciente ha de ser el protagonista de su propia salud. Esta premisa ya se constata en iniciativas como algunos servicios profesionales, que favorecen el empoderamiento de los pacientes en patologías como la diabetes, o a través de otros proyectos “como la plataforma tecnológicaAxónFarma, que recoge lahistoria farmacéuticadel paciente, que es quien decide en qué farmacia desea que le presten servicio”, nos explica el presidente. El Colegio de Farmacéuticos de Sevilla participa actualmente en el pilotaje de un proyectomuy interesante promovido por la Consejería de Salud y Familias de la Junta de Andalucía denominado NUMA, que es el acrónimo de Nuevo Modelo Asistencial. Uno de los pilares sobre el que se quiere sustentar este nuevo modelo asistencial es el de una mejor comunicación de las farmacias con los Centros de Salud, para favorecer así una atenciónde lamáxima calidadal paciente. Estehecho es unhito, ya que se integra a la farmacia comunitaria en los diferentes protocolos de actuación. Desde el puntode vista de Pérez, “esunprograma relevanteynovedoso, dado que se encuentra actualmente en proceso de pilotaje y puede tener una gran trascendencia para la profesión farmacéutica en los próximos años. Junto a ello, el Colegio de Farmacéuticos de Sevilla colabora de forma activa en el desarrollo y expansión de la cartera de servicios de la farmacia andaluza, que ya cuenta con programas como SPD (Servicio Personalizado de Dosificación de Medicamentos), MAPAfarma (Monito- rizaciónAmbulatoria de la PresiónArterial) o ANM (Asistencia enNuevos Medicamentos),encuyopilotajetambiénparticipanfarmaciassevillanas”. Agenda Actualmente, la situación económica de las farmacias andaluzas es estable, aunque en palabras de Pérez, “todo tiempo pasado fue mejor. Durantelosañosmásdurosdelacrisis,lasfarmaciastuvieronquesoportar buena parte de lasmedidas de ajuste económico aplicadas a la Sanidad. En el caso de Andalucía, desde entonces poco ha cambiado la situación dado que se hamantenido la subasta demedicamentos. Algunos exper- tos apuntan que estamos abocados a un nuevo periodo de crisis o de desaceleración, como se suele decir ahora. Esperamos que las farmacias no vuelvan a ser el blanco al que dirigir las miradas, puesto que nuestra vitalidad económica quedómuy mermada y aún nos resentimos”. Preguntado por el momento presente, y por los temas que en el día a díamás afectan al ejercicio de la profesión en la comunidad andaluza, el presidente sostiene que “toda vez que las subastas demedicamentos parece que comienzan a convertirse en un recuerdo (más bien pesadilla) del pasado, la actualidad farmacéutica de Andalucía la vuelven a prota- gonizar los frutos de la colaboración entre administración y corporacio- nes farmacéuticas, como siempre ocurrió, y que tiene en NUMA una fiel muestra. Esaes la líneasobre laquepretendemos continuar, yasentar vías de entendimiento y el trabajo en común, que es la mejor estrategia para avanzar en los retos en salud que se nos plantean”. + “TODOS LOS PASOS QUE ACTUALMENTE DA LA FARMACIA ESPAÑOLA ESTÁN ENFOCADOS HACIA LA FARMACIA ASISTENCIAL”